Управление закупками

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ: правовые аспекты работы с поставщиками.



16-17 июня | Москва



Информация и регистрация: 8 (495) -  921-30-17



-       сфера менеджмента при управлении закупками;

-       планирование закупочной деятельности;

-       выбор поставщика;

-       снижение затрат на закупки;

-       работа с запасами;

-       изучение основных требований к содержанию контракта;

-       методы управления рисками в закупочной логистике



В программе:

1.     ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

«Procurement» и "организация закупок и снабжения" – в чем разница. Организационное моделирование с точки зрения управления закупками. Выбор и построение организационной структуры. Мультиагентные системы в логистике снабжения. Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании. Централизация или децентрализация закупочной деятельности? Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам). Вопрос мотивации и контроля закупщиков.

2. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРОМ

Процессно-ориентированный подход к организации закупок. Анализ и дифференциация материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной политики. Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита. АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации. Страховой запас. Определение оптимального размера заказа. Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей. Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX». Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании. Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона). EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости. EVA-ABC анализ. Виды издержек. Калькуляция издержек . Пути снижения издержек

3. УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКОМ

Источники информации о поставщиках. Процедура выбора поставщиков. Критерии выбора поставщика. Тендеры на закупки. Методы выбора и оценки поставщиков : метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения. Программы развития поставщиков. Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками. Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками. Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств . Анализ эффективности поставщика. Проведение тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика. Некоторые вопросы управления клиентами.

4. КОНТРАКТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики. Коммерческий контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и уменьшения неопределенности. Механизмы защиты выполнения контрактов. Контракт как важный элемент коммерческого риск-менеджмента. Составление проекта договора поставки; переход рисков и прав собственности по договору поставки; существенные условия договора. Управление закупками услуг в компании, особенности составления договоров услуг: договор перевозки, договор экспедиции, договор долговременного маркетинга, договор хранения, договор аренды, другие виды договоров услуг. Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование.

5. ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЦЕССЕ ЗАКУПКИ

Искусство переговоров в управлении снабжением. Процесс согласования договора с поставщиками. Ведение переговоров в жестких условиях.Внесудебное урегулирование претензий.



Стоимость участия: 17500 рублей.

Место  проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.





Информация и регистрация: 8 (495) -  921-30-17